万象学とワークスタイル
muniverse_admin～万象学を参考に社内レイアウト変更したら
離職率が○○％低下した！～
大きな変革の時代。
企業のグローバリゼーションに加え、コロナにより
働く環境は多様化しています
企業そのものの魅力に加え、「働きやすさ」について
常に注目され、「働きたい会社」として
世界的な人気企業になっている代表的な企業に
グーグルがありますよね？
では、だれでもグーグルのような
自由でオープンな環境だと
働きやすいのでしょうか？
万象学では、社員一人一人に、
適した「ワークスタイル」をお伝えできるので
自然と個々のパフォーマンスもアップ！
長期的にみれば、
離職者も減ることになります。
例えば以下の3つのタイプを例として説明しましょう
①個室が必要なタイプ
②一人にしない方がよいタイプ
③フリーアドレスが良いタイプ
①のタイプは、
チームや周囲にも気を配れるが、
いつもいつもみんなが一緒だと
自分自身のエネルギーチャージができず
気がつかないうちに、
心のストレスが増大してしまうタイプです。
彼にはできれば個室か、
飛行機のファーストクラスのような
一人ずつ囲われてているようなブースが必要です。
スペースや費用の問題があり、できない場合は
昼休みや仕事の合間に、
外に行く用事つくってあげたり、
自分からも時々一人の時間をとるように
伝えてあげるとよいでしょう。
一日に何回か、一人の時間を持ち、
セルフチャージすることで
人にも、仕事にも
数倍のパフォーマンスや配慮をやり続けることができます。
②のタイプは、
コミュニケーションやおしゃべりも比較的上手なタイプ
朝、会社に着いたら
「おはようございます！！」と
元気に挨拶ができる人かもしれません。
また、グループの中でも
自分の仕事には集中できる力もあります。
ランチに行ったり、誰かとおしゃべりすることで
気分転換が図れ、仕事もはかどることでしょう。
ワークスタイルとしては
チームで固定のスペースで自分の席があり
できれば社内に
コーヒーブレイクや
雑談のできるコミュケーションスペースなどがあれば
気軽に気分転換ができ
さらにパフォーマンスがあがるとおもいます
③のタイプは、グーグルのような自由な発想や
新しいものをクリエイトするような人に代表されます。
また逆に、人との交流があまり得意ではなく
一人の方が仕事に集中できたり、
単純作業を黙々とすることが
苦にならないタイプもここにはいるかもしれません。
働く時間やスペースは自由であるということは
さぼることもいくらでもできます。
自分を律する責任感がある人か
出来高で評価されることを好むタイプの人や会社の
ワークスタイルともいえますね。
以前、クライアントが新社屋に移転する際に、社長から
COOと、彼の秘書に対する注意点があれば・・
とご相談がありました。
COOは実はまさに先ほど書いた①のタイプでした。
非常に統率力もあり、
仕事もできる人ですが
一人の時間を持つことがマスト。
「この方には個室があれば・・・」とおつたえしたところ
「彼には今回の新事務所では個室用意しております」との返答。
その後、新社屋にうかがったところ
彼の部屋は
ガラス張りの個室で、
会社全体が見渡せるところにありました。
COOは具体的な仕事のマネージメント
実質的なトップの彼は
常に会社の動きをキャッチする立場。
そこでガラス張りの個室。
秘書の方に関しては、ワークスタイルというより、
人事に関するアドバイスになりますが
彼は、トップの器をもっているので、
秘書というより、
何らかの責任ある部署のほうがよいとおつたえしました。
仕事のできる秘書の方なので、
社長としては、大変重宝かとおもいますが・・
どこかで 英断されるとよいのですが・・
万象学は、こうした社員の「個性」を分析し
その人に合ったワークスタイルを提案することができます。
万象学を経営にとりいれることで、
社員のパフォーマンスを上げ、
退職率を極限までさげてみませんか？
